10月17日，海南省工程咨詢設(shè)計集團黨委召開2023年三季度經(jīng)營分析會，總結(jié)分析集團前三季度經(jīng)營情況，查找問題差距，分析研判經(jīng)濟形勢，研究部署第四季度和明年重點工作。集團黨委書記、董事長羅蘇平出席會議并講話，黨委副書記、總經(jīng)理吳剛主持會議。

羅蘇平指出，今年以來面對各種超預(yù)期不利因素和嚴峻形勢，集團上下堅持一盤棋，勠力同心、團結(jié)拼搏，緊緊圍繞全年目標(biāo)任務(wù)努力奮斗，集團戰(zhàn)略目標(biāo)任務(wù)更加明確，業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略更加清晰，資源整合、內(nèi)部協(xié)同主動性不斷提高，集團整合效應(yīng)和改革紅利進一步釋放，經(jīng)營形勢總體平穩(wěn)。

羅蘇平強調(diào)，要保持定力和信心，錨定目標(biāo)鉚足干勁，找準薄弱環(huán)節(jié)，全力攻堅克難，搶抓市場、趕進度，盯數(shù)據(jù)、對標(biāo)桿，全力以赴抓落實、見成效，全力沖刺年度目標(biāo)。

羅蘇平要求，要找準問題根源，分析把握形勢，提振發(fā)展信心，切實增強加快轉(zhuǎn)型發(fā)展的緊迫感，推動企業(yè)加速轉(zhuǎn)型突圍，保障企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。一是要認清形勢，在房地產(chǎn)行業(yè)收縮和經(jīng)濟下行大環(huán)境的雙重影響下，要切實增強危機意識和憂患意識，主動適應(yīng)時代需求，積極轉(zhuǎn)變業(yè)務(wù)模式，不斷提升企業(yè)核心競爭力；二是要把握機會，搶抓自貿(mào)港封關(guān)運作關(guān)鍵期和海南高質(zhì)量發(fā)展窗口期這一歷史機遇，主動靠前服務(wù)，積極開拓市場，為集團改革發(fā)展提質(zhì)賦能；三是要充分利用集團人才資源豐富、資質(zhì)結(jié)構(gòu)完整、服務(wù)體系全面等優(yōu)勢，進一步拓展提升集團全過程咨詢服務(wù)業(yè)務(wù)能力，培育集團未來發(fā)展優(yōu)勢；四是要堅持全面從嚴治黨，加強黨的領(lǐng)導(dǎo)和黨的建設(shè)，為全力完成年度經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)和“十四五”規(guī)劃目標(biāo)提供堅強政治保證，要抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，持續(xù)推進清廉國企建設(shè)，為集團高質(zhì)量發(fā)展?fàn)I造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。

集團黨委班子、經(jīng)營班子成員，集團總經(jīng)理助理、各職能部門負責(zé)人，集團下屬省設(shè)計院、省規(guī)劃院、國源院、省國空院、國資院、培注中心、華建監(jiān)理公司以及造價板塊、檢測板塊負責(zé)人參加會議。